Activité entrepreneuriale et stratégie de vie dans la favela de Rocinha à Rio de Janeiro

Ce document se concentre sur un cas réussi d’activité entrepreneuriale située. Le site en question est la favela de Rocinha, la plus grande de la ville de Rio de Janeiro. Le cas en question est le Grupo Carteiro Amigo, une entreprise familiale, née en réponse à un besoin typique des favelas: la difficulté, voire l’impossibilité, de recevoir du courrier à domicile. Le texte présente la favela comme une stratégie de vie dans un territoire qui se détache de l’institutionnalité et de la gestion gouvernementale des « processus de développement » et où la précarité institutionnelle fait des
collaborations une forme de micropolitique innovante. Les transformations majeures de l’organisation de la culture induites par les nouvelles technologies de l’information et de la communication et accélérées par l’isolement social de la pandémie de COVID-19 modifient radicalement le milieu relationnel de l’action de l’entreprise. En réponse à cette grande transformation le Carteiro Amigo commencé à fonctionner comme une grande entreprise de logistique située, adapté au contexte de la favela et basé sur un réseau relationnel basé sur la confiance et les racines
communautaires.