Des genèses instrumentales aux genèses organisationnelles: un changement d’échelle

La présente communication s’inscrit à l’articulation de deux programmes de recherche menés au sein du Laboratoire de recherche en sciences humaines sociales de l’Institut de Radioprotection et de Sûreté Nucléaire (IRSN). Le premier s’intéresse aux organisations transversales (processus, supply chains, etc.) et au caractère complexe de la performance (sûreté, sécurité, qualité, etc.) dans ces organisations qui se caractérisent par une fragmentation de l’activité. Le second analyse la façon dont les technologies sont intégrées dans l’activité des acteurs et dans quelle mesure elles permettent à cette activité de se développer, aux niveaux individuels et collectifs. Ces deux programmes de recherche se rejoignent notamment autour du concept de « genèse organisationnelle » (Folcher & Bationo Tillon, 2018, 2019 ; Bationo-Tillon, Poret & Folcher, 2020 ; Folcher, Bationo-Tillon, Poret & Couillaud, 2021). À partir de travaux réalisés au sein d’une configuration organisationnelle transversale de type « processus » – le processus de traitement des patients en radiothérapie (Poret, Carminati, Thellier, 2021 ; Wartel, Poret, Petit, Thellier, 2021) – la présente communication précise la définition des genèses organisationnelles en proposant une conceptualisation de la relation entre genèses instrumentales et genèses organisationnelles.