Des risques psychosociaux à la gestion de projet : réflexions d’une jeune praticienne

dans une usine de fabrication de matériel électrique à haut voltage au Québec. L’intervention a comme premier objectif la formation d’un groupe ergo ainsi que la création d’outils d’identification et de priorisation qui permettra la mise en place d’un système de gestion des problématiques en SST. Le deuxième objectif de l’intervention est de faire ressortir les grands principes de gestion de projet par l’entremise de la gestion d’un groupe projet qui a comme but premier de diminuer les risques psychosociaux du département d’emballage de l’usine. La présentation conclura sur deux questionnements qui portent sur le passage d’une démarche de conception et d’implantation de solutions techniques à une conception de gestion de projet ainsi que sur l’apport de la formation dans le positionnement stratégique de l’ergonome.