Cette communication est un témoignage réflexif sur le développement du réseau FH&O du CEA (ensemble d’acteurs constitué de spécialistes et de non spécialistes FH&O). La présentation prend appui sur le modèle de Greiner (1972, 1998) qui évoque différentes phases par lesquelles passeraient les entreprises en développement : la créativité, la direction, la délégation, la coordination, la collaboration et les solutions extraorganisationnelles. Le positionnement de notre réseau semble, aujourd’hui, se situer dans les phases de délégation ou de coordination. L’un des intérêts de ce modèle est de nous conduire à réfléchir à nos actions actuelles en prenant en compte les actions futures qui devraient être menées d’après celui-ci. Il s’agit donc de se demander, a minima, concernant les actions devant être mises en place « ici et maintenant », si elles ne sont pas trop difficilement ou coûteusement compatibles avec celles des phases suivantes du modèle de Greiner.
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