Développer la subsidiarité transverse : un enjeu pour les Interventions Ergonomiques Capacitantes

Cette communication s’appuie sur les résultats et les réflexions menées dans le cadre d’une recherche-intervention (Thomas, 2018) qui prend pour objet un processus de conception de documents prescriptifs. D’un point de vue théorique, elle s’intéresse d’une part à l’organisation sous forme de processus et au travail collectif transverse (TCT) qu’il implique. D’autre part, en prenant comme modèle celui des Interventions Ergonomiques Capacitantes (IEC), elle vise à concevoir, expérimenter et évaluer un dispositif de travail d’organisation transverse. L’expérimentation de ce dispositif implique différents acteurs du processus. Elle aboutit à deux principaux résultats : le développement d’un TCT et l’émergence du manque d’un niveau de subsidiarité. Cette recherche-intervention met ainsi en évidence que l’articulation conjointe des enjeux de transversalité et de subsidiarité nécessite de structurer le dispositif d’intervention selon le principe de subsidiarité transverse.