Cette communication vise à proposer une analyse critique des programmes de prévention des risques psychosociaux (RPS) orientés vers des approches statiques et individuelles qui laissent les professionnels en gestion des ressources humaines en difficulté pour gérer et animer ces programmes dans la durée. Nous proposons une alternative en réfléchissant avec ces professionnels à une approche développementale, fondée sur des théories socio-économiques du développement et leurs récents prolongements et transpositions au monde du travail. Nous montrons comment cette approche développementale peut permettre de quitter une prévention des RPS qui se traduit par la recherche d’indicateurs toujours plus nombreux et des cellules de veille et de « dénonciation » des plus souffrants pour aller vers le développement des capabilités collectives et relationnelles permettant le développement de l’activité et, plus largement, de l’organisation. Ce faisant, nous discutons les limites et promesses d’une approche « constructive et développementale » et esquissons une participation au débat sur la recherche d’une organisation responsable / soutenable.