La loi PACTE a institué et propose un cadre permettant à des entreprises volontaires d’intégrer dans leurs statuts des objectifs environnementaux ou sociaux articulés autour d’une raison d’être. Dans l’intention du législateur et des initiateurs de la démarche, cela permet a minima de« donner un cap» stratégique dont les collaborateurs à tous les niveaux hiérarchiques peuvent se saisir pour discuter de décisions plus opérationnelles ou de modalités de fonctionnement collectif. La dimension psychosociale n’est pas loin, à la fois parce que cela ouvre vers de nouvelles marges de manoeuvre et parce que cela peut fournir un surcroît de sens. La communication présentera un cas d’entreprise où nous avons conduit des entretiens collectifs et individuels pour voir comment cette orientation stratégique était vécue au quotidien et dans quelle mesure objectifs et raison d’être affichés étaient mobilisés pour aborder des questions de travail.
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