Point de vue extérieur à la profession, ce texte aborde pourtant une notion très connue de celle-ci. La reconnaissance de salariés y est présentée comme une préoccupation qui devrait être commune aux gestionnaires et aux ergonomes. Abordant les aspects qui facilitent ou freinent cette reconnaissance, ce texte a pour objectif de montrer qu’une convergence d’intérêts est possible entre les attentes des salariés et celles des organisations. Les mutations qui sont présentées permettent de montrer que des enjeux similaires s’ouvrent aux ergonomes et aux gestionnaires les invitant à adapter leurs outils et leurs méthodes à de nouvelles situations.
Bourcier C. (1999).
ERGONOMIE ET RECONNAISSANCE.
Communication présentée au 34ème congrès de la SELF, Caen.
