L’objectif de cette communication est de mieux comprendre la gestion des situations d’avalanche. Ce phénomène naturel peut impacter différents enjeux sociaux et économiques (destruction de routes, bâtiments, accidents parfois mortels de pratiquants) et nécessite la coordination des acteurs impliqués pour atteindre les objectifs liés au management de la situation : prévention et sécurisation, réaction et secours, etc. L’avalanche est imprévisible, les causes ne peuvent pas être parfaitement maitrisées et les conséquences peuvent être catastrophiques. Le caractère « dynamique » de gestion de la situation d’avalanche se traduit par des modifications de la situation selon les actions réalisées et selon l’apparition de nouveaux éléments). Les « points de basculement » sont des situations ou des événements rendant la maitrise des risques difficile, allant jusqu’à la crise pour les acteurs présents.
Cet article présente les résultats issus de 24 entretiens de différents acteurs impliqués dans la prévention et la gestion des situations d’avalanches. L’analyse de ces entretiens vise à comprendre les représentations de ces acteurs sur les situations d’avalanche et leurs évolutions possibles, les facteurs conduisant à des points de basculement de la situation et ce qui fait crise pour eux.
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