La participation de l’ergonome à la stratégie de l’entreprise ? Une intervention ergonomique relative à la conception et à l’évaluation de l’organisation du travail sur un chantier expérimental d’une entreprise

Cette communication présente quelques résultats de notre réflexion sur une intervention ergonomique effectuée au sein d’une entreprise de construction dans le cadre de la loi concernant la réduction du temps de travail en France.
Dans ce contexte particulier, la loi influe sur le cadre organisationnel des entreprises via la question de l’organisation du temps de travail. En effet, le projet d’Aménagement et de Réduction du Temps de Travail pose des questions relatives à l’organisation de l’entreprise dans son ensemble. Débattre de ces questions au sein des entreprises nous conduit à travailler avec les cadres dirigeants. Et dès lors que pour les dirigeants, l’organisation est un moyen d’atteindre la performance, la loi constitue une occasion de remettre en question certaines dimensions de l’efficacité. Nous présenterons la contribution de l’ergonome à la conduite de projet organisationnel lors de changement législatif et nous interrogerons sa participation à la Stratégie de l’entreprise qui en découle.