La pluridisciplinarité : « tout ensemble » ou « tous ensemble ». Réflexions à partir d’actions de prévention en Basse-Normandie

Ces dernières années la notion de pluridisciplinarité émerge régulièrement dans les entreprises lors de débats sur la santé et sécurité au travail. Les intervenants internes de l’entreprise et les externes s’interpellent sur la(es) méthodologie(s) de coopération à mettre en place pour respecter les textes officiels et faire vivre cette pluridisciplinarité. Les interrogations s’articulent surtout autour de : doit on faire « touT ensemble » ou « touS ensemble ». Pour répondre à ce questionnement, il est dans un premier temps nécessaire de se rapprocher des diverses définitions existantes de la pluridisciplinarité. Un constat sur la réalisation de démarches de prévention des TMS dans des entreprises bas-normandes éclaire également de façon concrète la réalité du vécu de la pluridisciplinarité entre les différents acteurs concernés. À l’issue de ces analyses il faut s’interroger sur la possibilité de dupliquer ce mode de fonctionnement en pluridisciplinarité sur des thématiques santé et sécurité du travail autre que les TMS.
Et il est nécessaire d’établir des modalités d’intervention, de coopération entre les acteurs, permettre un fonctionnement optimum de la pluridisciplinarité.