Nous avons mené une recherche afin de reconstituer l’activité d’un ergonome qui, de concert avec deux préventionnistes, a mis en place une démarche originale pour intégrer l’ergonomie et la santé-sécurité (SST) dans un projet de construction d’une aluminerie québécoise. Les cinq stratégies d’intervention identifiées ont permis aux trois spécialistes d’influencer la conception des situations de travail, d’éliminer un grand nombre de risques à la source et de concevoir le programme de prévention avant le démarrage de l’usine. Cependant, d’autres gains auraient été obtenus si le contexte organisationnel et de gestion de projet avait été différent. La recherche ouvre sur des moyens de favoriser une intégration plus efficace de l’ergonomie et de la SST en conception et dans les organisations.
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