Les demandes d’intervention en matière de prévention des risques professionnels et plus précisément sur les risques psychosociaux (RPS) émanent de plus en plus souvent des Directeurs des Ressources Humaines (DRH). Le contexte économique et social, la législation française et européenne, participent à l’évolution des représentations des DRH, mais c’est aussi les médiatisations faites sur le sujet qui bouleversent les pratiques, avec en fond, les craintes de voir se reproduire au sein de leur propre entreprise des actes de désespoir liés au travail.
Cette communication porte sur une expérience de collaboration entre des ergonomes consultants et des acteurs des Ressources Humaines (RH) au sein d’organismes de sécurité sociale. Sont retracés dans cette communication, les dynamiques qui ont animé l’intervention, dont la double demande était d’élaborer un outil de prévention dédié aux acteurs RH pour recueillir des données concernant la santé au travail et les former dans son déploiement.
Intégrer pleinement ces acteurs, non plus seulement pour leurs compétences de dépistage (rôle d’alerte) mais comme de véritables relais dans l’entreprise, constitue une pratique novatrice dans notre activité de conseil et un véritable défi. Comment arriver à travailler ensemble à travers nos différences, comment concilier les objectifs des ergonomes et ceux des acteurs RH ? Est-ce possible de faire d’eux de véritables acteurs-relais dans l’entreprise ? Autant de questions qui ont parcouru notre progression dans l’intervention.
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