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La Recherche en Cabinet conseil : Pourquoi pas ? Mais comment ?

Résumé

Nous proposons d’explorer et d’analyser les rapports entre l’activité de recherche et la pratique d’intervenant en cabinet conseil. A partir d’un parcours intégrant 3 pratiques différentes de l’ergonomie (Ergonome interne, IPRP et consultante), des questionnements émergent sur l’intervention ergonomique, d’abord au niveau opérationnel mais aussi sur les modèles de ces interventions et leur objet. Ces deux derniers points contribuent à prendre le chemin de la Recherche. La thèse CIFRE servira de premier exemple d’alimentation réciproque « chercheur-consultant ». Ensuite, nous soulèverons 3 points de réflexion : l’apport pour la recherche de la multiplicité de terrains qu’offre la pratique en cabinet , le mode de questionnement et de discussion dynamique des modèles implicite ou intégré et enfin le rythme de recherche conditionné par la réalité du terrain et les demandes clients. Nous illustrerons nos réflexions par une première expérimentation.

Queriaud C. (2016). La Recherche en Cabinet conseil : Pourquoi pas ? Mais comment ?. Communication présentée au 51ème congrès de la SELF, Marseille.
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