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La sûreté nucléaire au prisme de la supply chain: de l’importance de considérer différentes échelles d’analyse

Résumé

La présente étude a été réalisée en 2019-2020 dans le cadre d’une collaboration entre des experts et des chercheurs en facteurs organisationnels et humains de l’IRSN. Elle s’inscrit dans un programme de recherche de l’IRSN qui considère que l’identification et la maîtrise des risques pouvant affecter la sûreté nucléaire impliquent nécessairement différentes échelles, de la plus locale à la plus globale. Ce programme de recherche considère la supply chain dans son ensemble, afin d’identifier et maîtriser des risques qui émergent au niveau de l’interdépendance et de l’articulation entre les différents acteurs et étapes qui la constituent. Cette étude part d’une demande de diagnostic organisationnel relatif à l’amélioration de la qualité et de la conformité des fabrications réalisées par une usine et élargit son analyse à l’échelle globale de la supply chain de fabrication de composants destinés aux centrales nucléaires. Les résultats montrent notamment que, si des dispositions efficaces ont été mises en œuvre pour améliorer les relations duales entre l’usine et chacune des autres parties-prenantes de la chaîne, l’amélioration de la performance de la chaîne dans son ensemble passe par d’autres solutions. Cette étude, réalisée dans l’industrie nucléaire, est transposable à des domaines divers dans le sens où les supply chains sont des configurations organisationnelles généralisées.

Poret C., Menuet L. (2022). La sûreté nucléaire au prisme de la supply chain: de l’importance de considérer différentes échelles d’analyse. Communication présentée au 56ème congrès de la SELF, Genève.
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