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L’approche PVA – Kaizen, la SST et l’ergonomie

Résumé

La présente étude se situe dans le cadre des recherches menées depuis plusieurs années à l’IRSST en vue d’améliorer les interventions ergonomiques pour prévenir les troubles musculo-squelettiques (TMS). Les recherches ont principalement porté sur le développement d’outils et l’analyse de la démarche d’ergonomie participative. Le bilan des études indique que les interventions d’ergonomie participative se sont avérées viables, principalement dans les entreprises en plein essor disposant des ressources nécessaires pour mobiliser du personnel destiné à résoudre uniquement des problèmes de SST. Par contre, il était plus difficile d’intervenir dans les entreprises confrontées à des problèmes économiques, où la priorité était l’amélioration de la productivité. Une étude de faisabilité a été réalisée visant l’intégration de la SST par l’ergonomie dans une démarche d’amélioration de la productivité. Cette dernière est introduite dans les PME au moyen d’un programme gouvernemental d’aide aux entreprises. La démarche consiste à appliquer les méthodes de la production à valeur ajoutée (PVA) par l’intermédiaire de l’approche Kaizen blitz. Les méthodes de la PVA permettent des améliorations de la productivité à trois niveaux : élimination du gaspillage, réalisation d’économie de gamme et amélioration du temps de réponse.

Archer K., Gaboury C., Nastasia I., Toulouse G. (2004). L’approche PVA – Kaizen, la SST et l’ergonomie. Communication présentée au 39ème congrès de la SELF, Genève.
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Attributs
Lieux : Genève
Type de session : Session thématique
Type de communication : Communication orale
Année : 2004
Mots-clé : non renseigné