Le travail collectif transverse : formes, enjeux et dispositifs d’intervention pour le soutenir

Cette communication s’appuie sur deux recherches-interventions distinctes, menées dans une même organisation à haute fiabilité du secteur nucléaire. Ces deux travaux ont pour points communs d’être des interventions ergonomiques capacitantes et de s’intéresser à un travail collectif transverse c’est-à-dire réalisé par des acteurs aux métiers ou aux fonctions différentes. Dans ces travaux, le travail collectif transverse comporte des spécificités et prend des formes différentes. Pour favoriser son développement, deux dispositifs différents ont été expérimentés : un dispositif de préparation à la gestion de crise et un dispositif de travail d’organisation transverse. Les résultats de ces expérimentations mettent en évidence qu’ils sont favorables au développement de compétences au travail collectif. Toutefois, la pérennisation de ces dispositifs peut comporter des limites, notamment en lien avec la question de la subsidiarité.