La littérature scientifique décrit des CHSCT souvent coupés des salariés et ayant des difficultés à tenir leurs prérogatives. En considérant l’activité des représentants du personnel comme un travail, il nous est possible d’éclairer de façon nouvelle les difficultés qu’ils rencontrent dans le cadre de leur mandat, mais aussi de repérer des pistes d’action possibles pour contribuer au développement de leur activité. À travers ce texte, nous souhaitons présenter les principaux enseignements d’une thèse en ergonomie portant justement sur les caractéristiques de l’activité de ces représentants du personnel.
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