L’objet de cette communication est d’exposer comment l’ergonome peut agir sur les critères de gestion des processus de conception industriels afin que les acteurs du projet puissent mieux intégrer la question du travail futur des opérateurs. Pour ce faire, nous positionnerons dans un premier temps quatre familles de critères de gestion du processus de conception et comment l’ergonome agit au sein du processus au travers des situations de gestion. Dans un deuxième temps, nous illustrerons notre propos par des exemples relatifs à la modernisation d’une usine de processus continu.
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