Notre contribution s’appuie sur une intervention d’accompagnement d’un projet architectural en phase d’intention. L’intervention est ici envisagée comme un outil pour définir les fondements du projet. Nous mettons donc l’accent sur la construction de l’intervention fondée sur une visée développementale des situations de travail et méthodologies centrées sur l’analyse de l’activité. L’intervention a permis aux acteurs de la structure (encadrement, salariés et accompagnés) de peser sur les orientations fondatrices du projet en réponse aux enjeux du milieu médico-social, mais aussi sur le processus de conception du projet.
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