L’intervention ergonomique a besoin de la mobilisation des acteurs pour pouvoir transformer les situations de travail. Or, chaque acteur possède sa représentation du travail. L’ergonome, s’il veut mener à bien son intervention, doit les faire évoluer. Pourtant, alors que la mobilisation semble un concept central pour le succès de l’intervention, peu d’écrits existent à ce sujet. Mais comment s’intéresser à la mobilisation dans nos interventions ? De plus, il est très rare de discuter d’interventions d’ergonomes quand il n’y a pas de demandes. Comment mobiliser les décideurs quand ils n’ont pas fait appel à un intervenant en ergonomie ? Nous répondons à ces questions en proposant une recherche évaluative, dans un projet de recherche sur la pratique d’ergonomes. Ce projet a pour objectif de modéliser l’intervention des ergonomes de la Santé Publique de Montreal afin de pouvoir comprendre les liens entre leur intervention et la mobilisation des décideurs des entreprises, dans le cadre de la prévention des TMS.
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