Nous proposons dans cette communication, autour d’une étude de cas, de questionner l’apport d’une intervention ergonomique dans le cadre d’une restructuration avec fermeture de sites.
Nous discutons la possibilité d’intervenir autrement que par l’axe unique d’analyse et de diagnostic des risques psychosociaux et présentons comment le questionnement autour du travail permet de mettre en débat l’approche organisationnelle voire de questionner certains choix stratégiques de l’entreprise, ce qui ouvre alors la discussion au-delà du projet de restructuration. Nous montrerons que l’ergonomie a un rôle à jouer, même lorsque les situations de travail « disparaissent », car elle peut dire quelque chose tant sur les enjeux organisationnels de l’entreprise que sur les situations de travail futures pour d’autres sites. Nous mettrons également en discussion les difficultés rencontrées relatives à l’intervention dans ce type de contexte.
© 2023 – Société d’Ergonomie de Langue Française – Mentions légales – Contenus sous licence CC-BY-SA
Bienvenue sur le nouveau site de la SELF !
Venez découvrir :