Quand des chefs d’équipe deviennent ingénieurs méthodes pour concevoir des prescriptions : l’exemple dans une usine de l’automobile

Cette contribution propose des éléments de réflexion sur le travail de conception des prescriptions dans l’industrie automobile, dans le cadre de la mise en place du Lean. Elle s’inscrit dans un symposium sur la santé au travail dans l’activité de conception industrielle composé d’interventions menées dans la même entreprise automobile. Les questions que soulève cette étude achevée restent d’actualité et prennent place dans ce symposium à titre historique. En effet, cette recherche a été réalisée au début de la mise en place du Lean dans l’entreprise en question et montre notamment pour l’activité de conception en organisation du travail, un glissement de tâches entre agents des méthodes et chefs d’équipe. La contribution cherchera à illustrer les liens de ce glissement avec la question de la santé au travail.