Réflexions autour des stratégies de reclassement des travailleurs vieillissants et usés par le travail lourd

Le travail lourd dans une société de service public chargée du ramassage des déchets ménagers et du nettoyage de la voirie pose à terme le problème du reclassement des travailleurs. Pendant une trentaine d’années, la direction de l’entreprise a pris l’option d’une fonction unique dans laquelle étaient reclassés les travailleurs dans l’incapacité physique de poursuivre leur tâche prescrite. Cette stratégie a fini par montrer ses limites, comme l’a souligné la nouvelle direction mise en place en 2009, l’équilibre entre travailleurs sains et travailleurs à reclasser étant rompu. Il s’agit dorénavant d’envisager des solutions permettant la poursuite des missions de l’entreprise, en préservant l’objet social de celle-ci, c’est à  dire permettre à tout travailleur atteint dans son intégrité physique ou psychique, de ne pas finir dans une tâche dévalorisante, sans perspectives, voire inutile pour lui même comme pour la société. In fine, il s’agit de mettre en lumière le rôle des acteurs de l’entreprise et de s’interroger sur le rôle et la place que l’entreprise souhaite ou non octroyer à ses salariés usés par le travail et vieillissants.