Résolutions de situation d’intervention en Cabinet Conseil. Retours sur les éléphants et les cordonniers

Les interventions menées en Cabinet Conseil peuvent être sources de problématiques (organisationnelles, techniques, stratégiques), voire de débats face aux transformations des situations de travail, des organisations mais aussi des conditions de réalisation de l’intervention. Face aux difficultés de la pratique du conseil, le dispositif de Revue de Projet a été institutionnalisé en capitalisant 30 années d’expérience pour questionner de manière continue les situations rencontrées par les intervenants et les pratiques associées afin de les améliorer en termes de processus, de règles de fonctionnement, de positionnement et rôles de chacun des participants. Au-delà de l’espace de discussion sur la pratique de l’intervention qu’elle offre à ses participants, la Revue de Projet est un temps de régulation à visée transformative à la fois de la trajectoire de l’intervention particulière, du parcours de l’intervenant, mais aussi du cap donné au Cabinet Conseil.