L’instabilité des situations de travail nous est apparue comme une composante globale et “ suspecte ” des situations de travail ayant des répercussions en matière de TMS. Trois dimensions méritent d’être soulignées : la variabilité temps/matière, toujours au cœur de la problématique de gestion du temps pour l’opérateur, les phénomènes de résonance entre facteurs de risques, et la mobilisation du corps et de l’esprit pour désamorcer les réactions en chaîne. Les simulations perceptives, c’est-à-dire capables d’apporter des repères concrets, en permettant à chacun des acteurs concernés de mesurer ce qu’ils ont à perdre ou à gagner semble une étape centrale de l’intervention permettant de faciliter le passage du diagnostic aux transformations.
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