L’évolution des systèmes sociotechniques appelle un développement toujours croissant des moyens mis en oeuvre pour assurer la sécurité. Dans ce contexte, une communauté de chercheurs propose de s’appuyer sur le concept de « résilience » pour « changer de paradigme » (au sens Kuhnien du terme) (Woods & Hollnagel, 2006). Dans une première partie, les changements proposés par l’ingénierie de la résilience sont présentés en trois points. Pour l’ergonomie, les éléments au coeur de cette approche ne semblent pas relever d’un « changement révolutionnaire ». L’intérêt du concept de « résilience » pour l’ergonomie, et notamment pour l’ergonomie « centrée sur l’activité », est donc questionné dans la
seconde partie.
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