L’évolution des organisations issue de la libéralisation du marché du travail a augmenté les impératifs de performance des entreprises conduisant à l’explosion des troubles musculosquelettiques (TMS) avec des coûts économiques et sociétaux majeurs. Pour réduire les TMS et éviter leur apparition, l’approche systémique de la prévention du risque est
préconisée. L’intervention menée dans une entreprise semencière d’un groupe international, s’attache, dans un contexte de concurrence marqué par le turn-over de personnel, à développer
cette démarche du point de vue de la transformation des situations de travail et des représentations des acteurs.
A partir d’une demande hygiéniste, il s’est agi d’identifier et d’agir sur les déterminants organisationnels, humains et techniques de l’activité, protecteurs ou sources de TMS au niveau de l’unité, de l’usine et du groupe. L’objectif est d’articuler ce retour d’expérience avec une réflexion plus large sur la façon d’intervenir en prévention dans un contexte de mondialisation.