Le problème dit des risques psychosociaux constitue une occasion d’interroger les modèles d’actions en santé au travail. En nous appuyant sur une intervention en cours, nous soutiendrons dans ce papier que le centre de gravité de l’action consiste à ouvrir simultanément dans l’entreprise plusieurs chantiers de travail inter reliés dans lesquels les professionnels, les acteurs de la santé au travail et les directions opérationnelles
parviennent à discuter du travail réel et des moyens qui permettent de faire un travail de qualité. En tant qu’elle permet à nos interlocuteurs de faire l’expérience qu’il est possible de changer les manières de poser les problèmes de santé au travail, l’intervention peut devenir une force pour que les acteurs de la performance et de la santé au travail s’attaquent autrement à l’organisation du travail.
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